一
煩雑な「事業者・技能者登録」の完全代行
複雑なシステムの操作や、従業員から集めた大量の証明書の確認・アップロード作業を、国家資格者である行政書士が丸ごと引き受けます。情報漏洩リスクを防ぎつつ、本業に一切の負担をかけません。
- 事業者登録および管理者IDの迅速な取得
- 従業員への案内と資格証・保険証等の収集サポート
- システム入力・差し戻し対応の完全代行
公共工事における原則化が進む「建設キャリアアップシステム（CCUS）」。
これは単なる現場の入退場管理システムではなく、
経営事項審査（経審）におけるW点（社会性）とZ点（技術力）の
大幅な底上げに直結する重要な経営インフラです。
しかし、自社や技能者の煩雑な登録作業は現場の大きな負担となります。
行政法規と経審のロジックを知り尽くした専門家が、登録の完全代行から
レベル判定、そして確実な加点手続きまでをワンストップで導きます。
元請けから登録を
急かされているが、
手続きが煩雑すぎて
本業の時間が奪われている。
CCUSの導入には、まず会社としての「事業者登録」を行い、その後、従業員一人ひとりの資格や経歴を証明する書類（保険証、年金記録、資格者証等）をかき集めて「技能者登録」を行う必要があります。入力項目は多岐にわたり、少しでも不備があると差し戻されるため、事務担当者や経営者の大きな負担となっています。
登録してカードを発行しただけでは、企業の評価には繋がりません。保有資格や就業日数に応じて技能者をレベル1〜4に振り分ける「レベル判定」を行って初めて、経審における技術職員（Z点）や社会性等（W点）の加点対象となります。この仕組みを理解せずに放置している企業が非常に多いのが実情です。
事業者登録から技能者のレベル判定まで、段階的に手続きを進める必要があります。次回の経審（審査基準日）に間に合わせるためのスケジュールを設計します。
まずは会社としての基本情報や社会保険の加入状況等をシステムに入力し、事業者IDを取得します。
現場に入る技能者全員の本人確認書類、資格証、社会保険の証明等を集め、システムへ登録します。
各職種の能力評価基準に基づき、技能者の保有資格と経験年数から「レベル1〜4」の判定を受けます。
カードを用いた日々の現場での就業履歴の蓄積と、経審におけるW点・Z点の加点手続きを行います。
「元請けに言われたから登録する」という受け身の姿勢から脱却し、自社の経審評点アップと公共工事の受注拡大へと繋げる攻めのツールとして活用します。
複雑なシステムの操作や、従業員から集めた大量の証明書の確認・アップロード作業を、国家資格者である行政書士が丸ごと引き受けます。情報漏洩リスクを防ぎつつ、本業に一切の負担をかけません。
経審において、CCUSで「レベル3（職長クラス）」や「レベル4（高度なマネジメント能力）」と判定された技能者は、技術職員（Z点）として加点評価されます。自社の有資格者を最大限に活かすレベル判定の申請戦略を構築します。
CCUSの導入と運用実績は、経審のW点における強力な加点対象となります。また、公共工事の入札においてCCUS活用を義務化、または主観点で加点する自治体が急増しているため、これらに完全対応する体制を整えます。
本格的な登録作業に入る前に、現在の従業員の資格状況を分析し、経審の点数がどれだけ上がるかのシミュレーションを提示します。
| ① 技能者の保有資格・経歴の棚卸し | 自社に所属する作業員全員の保有資格（技能講習、特別教育含む）や就業年数を確認し、誰がどのシステムに登録すべきかを整理します。 |
|---|---|
| ② レベル判定のシミュレーション | 棚卸しした資格・経歴をもとに、各技能者が「レベル2〜4」のどの段階に該当するかを事前にシミュレーションし、申請の優先順位を決定します。 |
| ③ 経審（W点・Z点）への加点インパクト診断 | CCUS導入およびレベル判定によって、次回の経営事項審査で総合評定値（P点）がどの程度アップするかを具体的に算出します。 |
| ④ 登録スケジュールと費用感の算出 | 代行費用およびCCUSのシステム利用料・レベル判定手数料などの概算コストを提示し、次回の経審に間に合わせるためのスケジュールを引きます。 |
現状の分析から、複雑な登録作業の代行、そして経審への反映まで、一気通貫でサポートいたします。
貴社の従業員の資格状況や経審の受審スケジュールを把握し、CCUS導入による経審加点（W点・Z点）のシミュレーションと、登録に向けた全体の流れをご案内します。
※熊本の建設業者様は初回診断・スケジュールのご相談を無料でお受けいただけます。必要な書類（保険証、資格証等）をお預かりし、当事務所が事業者登録から技能者登録、さらには各職種団体へのレベル判定（能力評価）申請までを全て代行します。
カード発行後、現場での就業履歴の蓄積方法等をご案内。目標の評価を獲得したのち、経営事項審査の場でW点・Z点への加点を確実に申請し、ランクアップに直結させます。
「行政が求める人材管理の仕組み」と「建設業のリアルな経営・評価戦略」。
異なる視点が、同じ机で交差します。
熊本市の都市政策部長等を歴任。国や自治体がなぜCCUSの活用を推進し、総合評価方式や主観点でどう評価しようとしているのか、政策の裏側にある行政の意図を熟知しています。
CCUSの導入を単なる「作業員の登録」に終わらせず、社会保険の適正化や若手のキャリアパス構築といった、発注者（行政）が企業に求める「あるべき姿」へと繋げるアドバイスを提供します。
行政書士村上事務所 代表
2004年の創業以来、20年以上にわたり熊本の地で建設業の許認可・経審・財務戦略に伴走。
「CCUS登録」を煩雑な義務として処理するのではなく、自社の「経営事項審査（W点・Z点の加点）」や「入札ランク向上」の強力な武器としてどう活用するか。建設業の実務と法務を直結させるコンサルティングを得意としています。
「自社の技術者で
どれだけ経審の点数が上がるか？」
まずはご相談ください。
経審のW点・Z点加点や入札対策として、CCUSの導入をご検討の企業様へ。登録にかかる費用と時間、そして次回の経審に向けた具体的な加点シミュレーションを無料で診断いたします。
行政書士村上事務所